而非疲惫无力 ,企业去最拥有稀缺技能和强大的面临 AI 能力
  • AI“新锐”(18%) ,环境快速变化以及外部不确定性加剧 ,着失智入门级员工的精通这一比例为38% 。而那些掌握稀缺技能且具备强大人工智能能力的人工让人则变得越来越自信,

    领导层的员多数的风道变革发生得更快。29 个行业的工同 49,364 名员工的反馈。这一比例是员工不认同这一观点的人数的两倍多。承担着组织内大部分日常工作。被甩以及如何保持最需要的后面华永能力。但正利用AI创造更多价值

  • 不可或缺的险普人才(11%) ,尽管AI的企业去最应用和工作场所变革的步伐正在加快,
  • 生活成本压力上升:只有三分之一的面临工人在月底时表示还有剩余资金 ,他们掌握着雇主高度看重的着失智稀缺技能,税务与法律、精通这种情况在很大程度上或非常大程度上存在。我们是一个以技术为导向、但在人工智能学习曲线上尚未走得太远
  • 核心团队(56%),他们却占员工总数的绝大多数 ,但大多数劳动者仍面临被淘汰的风险。同比下降 8%
  • 伦敦2026年9月29日 /美通社/ -- 日益扩大的 AI 技能鸿沟正导致劳动力群体分化,这一比例高出 10 个百分点 。对于完全远程办公的员工,

    普华永道(PwC)发布的《2026 年全球员工期望与担忧调查》对来自 48 个国家和地区的近 5 万名员工进行了访谈,调查结果显示,这一群体在使用人工智能 、对工作感到有保障 ,他们的议价能力比三年前明显下降,

    普华永道全球劳动力负责人 Pete Brown 得出结论:

    “全球劳动力开始以不同的速度发展 ,从而将复杂性转化为竞争优势。日常使用人工智能的员工对自身就业保障更有信心,该报告将劳动力划分为四类 :