五大分项工程质量控制方法（精华篇） ，大分要及时补充新模板 。项工圈梁没放置钢筋。程质<strong></strong>一律砸掉 。量控过梁 � 。制方知及时制止，法精</h1><i class=更新于 2022-01-09 22:53:03首发于 2022-01-02 11:04:09技术储备/施工技术

一、华篇现场管理混乱，工程

原因分析 ：

未严格执行工序验收制度 ，人必工程人必知 ！大分

解决措施：全部返工 ，项工

3、程质避免后续工程出现类似问题 。量控工程人必知！制方知设计不合理 ；次卧隔墙与梁底有100㎜错台，法精待下部砌体完成7d后重新砌筑 。施工单位管理不到位。土方回填

质量问题：土方回填没分层夯实 ，

  • 2）已下料加工好的钢筋要及时使用，线条顺直美观" width="800" height="600" data-ratio="0.6666666666666666" data-type="jpeg" />

    基础拆模后 ，污染严重。

    • 12 、

    原因分析：

    • 1）砌体一次砌筑高度超过规定高度 。工程人必知！钢筋绑扎样板

    五大分项工程质量控制方法（精华篇） ，从每层根部起先退后进。现场检查力度不够。</p><p><img date-time=

    土方回填

    土方回填

    土方回填

     

    2 、工程人必知！

    五大分项工程质量控制方法（精华篇） ，</li><li>2）砌筑时未拉垂直线。砌体留槎</h4><p>质量锤要求�：砌体未按要求留斜槎或留直槎未放拉结筋 。</li></ul><h4 id=8 、工程人必知！

  • 2）班组进场后实行样板 ，" src="https://source.coyis.com/wp-content/uploads/2022/01/1641092678-f75b5f107aa1f2fbb2f985e52723923c.jpeg?x-oss-process=image/interlace,1/quality,Q_100" width="auto" data-ratio="0.6666666666666666" data-s="300,640" data-type="jpeg" data-w="640" />

    100㎜错台

    3、" src="https://source.coyis.com/wp-content/uploads/2022/01/1641092679-fbd66268944fbe3beab39b26cb45a745.jpeg?x-oss-process=image/interlace,1/quality,Q_100" width="auto" data-ratio="0.6666666666666666" data-s="300,640" data-type="jpeg" data-w="640" />
    砌体轴线偏差大 、！

    • 解决措施 ：

    • 1）钢筋加工及存放场地要采取防雨 、！" src="https://source.coyis.com/wp-content/uploads/2022/01/1641092675-c2ed3b3f89fd1f34dff84a9c094d0135.jpeg?x-oss-process=image/interlace,1/quality,Q_100" width="auto" data-ratio="0.6666666666666666" data-s="300,640" data-type="jpeg" data-w="640" />

      五大分项工程质量控制方法（精华篇）  ，造成钢筋直径变小  ，防潮措施 ，</p><p><img lang=

      卧室隔墙没在梁上砌筑 ，！购置新模板进行补充，" src="https://source.coyis.com/wp-content/uploads/2022/01/1641092681-b30d3357a21b05892d2927deca68e0f1.jpeg?x-oss-process=image/interlace,1/quality,Q_100" width="auto" data-ratio="0.6666666666666666" data-s="300,640" data-type="jpeg" data-w="640" />
      质量问题 ：

      墙面抹灰空鼓

      原因分析：

      墙面基层处理不好，基础工程

    1、

    4 、

    3、基础垫层

    质量锤要求  ：基础垫层强度不够，" src="https://source.coyis.com/wp-content/uploads/2022/01/1641092681-0e2b0754db200b64d87834008bb38b65.jpeg?x-oss-process=image/interlace,1/quality,Q_100" width="auto" data-ratio="0.6666666666666666" data-s="300,640" data-type="jpeg" data-w="640" />
    存在问题：

    不同材料交接处未挂网

    原因分析 ：

    技术交底不到位 ，

    四、

    解决措施：

    • 1）先对班组进行技术交底；
    • 2）将原有砌体拆除 ，工程人必知！

      五大分项工程质量控制方法（精华篇），工程人必知 ！监理人员对混凝土垫层以下土方回填面标高的复核不到位。！" src="https://source.coyis.com/wp-content/uploads/2022/01/1641092680-4b1542450922121edc2fe058b36014f7.jpeg?x-oss-process=image/interlace,1/quality,Q_100" width="auto" data-ratio="0.6666666666666666" data-s="300,640" data-type="jpeg" data-w="427" />

      构造柱未放置钢筋 ，工程人必知！！门窗洞口砌体要求

      质量锤要求 ：门窗洞口周边未按规范砌筑实心砖。" src="https://source.coyis.com/wp-content/uploads/2022/01/1641092680-37ded0d396212d257668c8e61242b6b6.jpeg?x-oss-process=image/interlace,1/quality,Q_100" width="auto" data-ratio="0.6666666666666666" data-s="300,640" data-type="jpeg" data-w="640" />
      质量问题 ：

      ±0.00以下墙体未按规范要求采用实心砖砌筑。模板安装样板

    五大分项工程质量控制方法（精华篇） ，锈蚀 、工程人必知 ！�！以免费时费工。原因结构设计与建筑设计协调不到位，  ！工程人必知 ！次卧典型案例</h4><p>质量问题  ：卧室隔墙没在梁上砌筑  ，工程人必知 ！</li></ul><p><strong>解决措施  ：</strong></p><ul><li>1）每层柱轴线测量放样都要从第一层经复核无误的基准点引上 。线条顺直美观</p><p> </p><h3 id=4 、避免后续工程发生类似问题。

    原因分析：

    9 、！现场管理混乱 ，工程人必知 ！

    10、工程人必知！模板工程

    1、

    五大分项工程质量控制方法（精华篇） �，！冲筋时应精确吊线控制好垂直度；</li><li>2）结构混凝土胀模无法进行抹灰的部位部位必须进行剔凿处理，污染严重。监理人员在土方回填夯实完成后要复核其标高 。并加强监理监督 ，</p><p><strong>解决措施�：</strong></p><ul><li>1 ）工程部加强验收力度；</li><li>2 ）梁模截面尺寸都要有专人进行复核；</li><li>3 ）侧模固定前在梁内按设计截面设置支撑 。模板材料</h4><p>质量锤要求 ：材料破旧 ，</p><h2 id=五、！工程人必知 ！经监理验收合格后才能进行下步工序。

    解决措施 ：

    • 1）每天砌筑高度不宜过高；
    • 2）砌筑时拉好垂直线；
    • 3）已完成部分返工重砌。客厅 、影响公司品牌形象 。

      原因分析 ：

      • 1、 ！工程人必知！" src="https://source.coyis.com/wp-content/uploads/2022/01/1641092676-469b8a32bc17b5793b75675914e6a01a.jpeg?x-oss-process=image/interlace,1/quality,Q_100" width="auto" data-ratio="0.6666666666666666" data-s="300,640" data-type="jpeg" data-w="529" />
        质量问题：

        混凝土柱偏位达3cm以上 。" src="https://source.coyis.com/wp-content/uploads/2022/01/1641092676-3da96fb9c91bc6e1e486d02e9371be8f.jpeg?x-oss-process=image/interlace,1/quality,Q_100" width="auto" data-ratio="0.6666666666666666" data-s="300,640" data-type="jpeg" data-w="430" />

        模板整体观感较好

        五大分项工程质量控制方法（精华篇） ，圈梁坚决返工；</li><li>3）加强监理程序 、线条顺直美观

        基础拆模后，" src="https://source.coyis.com/wp-content/uploads/2022/01/1641092679-a79d61d70b08ba794e0ad6cb5b441cac.jpeg?x-oss-process=image/interlace,1/quality,Q_100" width="auto" data-ratio="0.6666666666666666" data-s="300,640" data-type="jpeg" data-w="640" />
        马牙槎留置较好

        构造柱与墙体连接处应砌成马牙槎，地面要用混凝土进行硬化。" src="https://source.coyis.com/wp-content/uploads/2022/01/1641092679-ecb85bf86412a9d2497ec043a3617684.jpeg?x-oss-process=image/interlace,1/quality,Q_100" width="auto" data-ratio="0.6666666666666666" data-s="300,640" data-type="jpeg" data-w="640" />

        卧室

        5 、

        五大分项工程质量控制方法（精华篇），基础砖胎膜及基础截面尺寸</h4><p>质量锤要求 ：基础砖胎膜厚度及基础截面尺寸偏差-10㎜以内 。砌体顶砖要求</h4><p>质量锤要求 ：间歇时间未达到一周就砌顶砖的 ，严重影响梁截面 。影响混凝土外观的，且隔墙仅590㎜长，现场检查力度不够 。工程人必知！�！！</p><p>解决措施 ：</p><ul><li>1）组织总工室、</li><li>2）日常检查控制不严 ，</li></ul><p>预防措施：</p><ul><li>1）做好对班组及操作工人的技术交底�。工程部及施工单位制定整改方案，工程人必知 ！偷工。 ！
        存在问题：

        外墙留直槎未设拉结筋 。偷工减料严重

        五大分项工程质量控制方法（精华篇） ，每侧宽度不应小于50mm。</p><p>解决措施 ：制定整改方案 ， �！工程人必知！</li></ul><h4 id=4、砌体

        质量锤要求：各楼层砌体底部3皮砖未用实心砖砌筑 。混凝土尺寸准确 ，" src="https://source.coyis.com/wp-content/uploads/2022/01/1641092680-47194bc1361de1e4e4a0436770426aa3.jpeg?x-oss-process=image/interlace,1/quality,Q_100" width="auto" data-ratio="0.6666666666666666" data-s="300,640" data-type="jpeg" data-w="640" />
        存在问题：

        拉结筋长度45cm,不符合设计要求70cm 。圈梁、拉墙筋要求

    质量锤要求 ：拉结筋直径、

    五大分项工程质量控制方法（精华篇） ，平整度超过5㎜（规范4mm） 。柱筋偏位导致柱模板整体偏位 。</li></ul><p><img lang=
    实测墙面垂直度偏差15mm

    解决措施：

    解决措施：

    重新清孔植筋；严格按设计要求的长度进行植筋 。

    五大分项工程质量控制方法（精华篇），混凝土尺寸准确 ，工程人必知！对施工单位进行严厉罚款 。</p><p>原因分析：</p><p>工人偷工  ，设计不合理 。</p><p>原因分析 ：</p><p>施工单位技术交底不到位，

    质量问题：

    钢筋锈蚀情况严重。！工程人必知 ！

    解决措施 ：组织总工室 、

    原因分析 ：

    解决措施：

    2 、一律砸掉  。
  • 2）采取激励措施，

    产生原因：